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À propos du webinaireLa fonction finance n’est pas qu’un simple service du système administratif; il s’agit d’un domaine essentiel qui peut orienter les décisions stratégiques et la création de valeur au sein d’une organisation. Investir dans la mise en œuvre de technologies stratégiques peut entraîner des avantages considérables pour votre entreprise. Toutefois, de nombreuses transformations de la fonction finance n’atteignent pas les résultats escomptés. Que faire, donc, pour en assurer la réussite? Versez-vous un café et venez explorer avec nous l’histoire d’une transformation réelle. Nous l’utiliserons pour étudier des stratégies pratiques afin d’assurer le rendement du capital investi et d’éviter les pièges courants liés à la mise en œuvre de technologies. Points de discussion
- Comment assurer une migration harmonieuse sans perturber les obligations financières, tout en relevant les défis principaux comme le risque lié aux liquidités et à l’exploitation.
- Comment utiliser la plateforme technologique de votre organisation comme catalyseur stratégique en recourant à des solutions de planification des ressources de l’entreprise qui intègrent les processus opérationnels de base.
- Raisons principales de l’échec des transformations de la fonction finance – dont le décalage entre celle-ci et les technologies de l’information, une portée réduite, des solutions abrégées et une gestion inadéquate du changement – et comment les éviter.
- Recommandations pour mesurer le succès des transformations de la fonction finance à l’aide d’indicateurs clés de performance et d’autres mesures de rendement pertinentes, afin d’assurer l’amélioration continue et la responsabilisation.
Qui devrait y assister?Ce webinaire s’adresse aux dirigeants des finances, de la technologie et de l’exploitation responsables de mener ou d’influencer des projets de transformation de la fonction finance. Que vous vous trouviez au cœur d’une transformation numérique ou que vous en planifiez la stratégie, cette discussion pratique vous fournira les outils nécessaires pour diriger efficacement, favoriser la collaboration entre les équipes de la finance et de la technologie et, au bout du compte, créer de la valeur pour votre organisation.
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